Pour commencer, il convient de parvenir à une compréhension claire et commune de l’orientation souhaitée et de l’objectif du changement. Pour cela, nous vous aidons à concrétiser ou ajuster vos objectifs en cours de processus.

Avec une analyse solide en interne comme en externe, vous investissez dans la qualité de votre changement. Nous vous procurons des informations pertinentes à toutes les étapes afin de mener votre changement à bien.

Nous épaulons les dirigeants dans leur rôle de pilotes et de modèles. Ainsi, ils peuvent montrer la voie et donner le bon exemple.

Vous voulez que vos groupes cibles internes et externes accueillent favorablement le changement. En collaboration avec vous, nous élaborons un récit convaincant pour accompagner le changement, formulons les messages clés et KPI dans le cadre d’un concept de communication, et définissons les mesures appropriées.

Nous vous aidons à mieux cerner les obstacles qui peuvent se dresser sur la voie du changement. Grâce à l’examen et à l’adaptation des systèmes et processus adéquats, vous pouvez surmonter ces obstacles afin d’instaurer un véritable changement de comportement.