Farner baut KI-Kompetenz aus

Datum

01/10/26

Farner denkt Künstliche Intelligenz vom Menschen her und verstärkt sein Kernteam mit einem neuen Lead AI. 

Zürich, 01.10.2026: Bei Farner führen Menschen, KI verstärkt. Auf dieser Haltung baut die Agentur ihre bestehende KI-Kompetenz gezielt aus und bündelt sie in einem interdisziplinären Kernteam, das Künstliche Intelligenz über das gesamte Leistungsspektrum verankert. Als neuer Lead AI verstärkt Patman (Patrick Spahr) das Team mit seiner ausgewiesenen KI-Expertise. 

Farner AI_Lead AI Patman

«Künstliche Intelligenz entfaltet ihre Kraft dann, wenn Menschen sie führen. Genau hier setzen wir an, mit Erfahrung, Urteilsvermögen und dem klaren Ziel, für unsere Kundinnen und Kunden Wirkung zu schaffen», sagt Michel Grunder, CEO von Farner. Dieses Verständnis ist aus der Praxis entstanden: KI ist bei Farner seit Längerem fester Bestandteil der täglichen Arbeit. In zahlreichen Projekten hat die Agentur Erfahrung aufgebaut und intern eigene Plattformen entwickelt. Einzelne davon wurden preisgekrönt.

Neuer Lead AI, gezielte Ausbildung und eigene Plattformen

Farner bündelt seine KI-Kompetenz in einem Kernteam und führt Beratung, Kreation, technologische Entwicklung und Weiterbildung enger zusammen. Im Zentrum steht Farner Intelligence, das digitale Rückgrat, das alles zusammenführt: Ausbildung, Zusammenarbeit und Wissenstransfer im Team, den Zugang zu Farner-Workflows sowie kundenspezifische Plattformen, die Farner selbst entwickelt.

Als Lead AI bringt Patman 30 Jahre digitale Erfahrung aus Kreation, Technologie und Kommunikation mit und verantwortet die strategische Weiterentwicklung des KI-Themas. Gemeinsam mit den Teams entwickelt er Anwendungen und Beratungsangebote weiter und treibt den Aufbau der KI-Kompetenz innerhalb der Agentur voran. Daneben ist er Mitbegründer und Vorstandsmitglied der swissAI Association. «Die Chance von KI liegt nicht in mehr Output, sondern in besserer Arbeit. Standardlösungen und Modelle von der Stange bringen keinen Vorsprung. Wir entwickeln für unsere Kunden eigene, massgeschneiderte Plattformen und befähigen unsere Teams, KI dort einzusetzen, wo sie den grössten Unterschied macht», sagt Patman, Lead AI bei Farner.

Mit der AI Academy, Teil von Farner Intelligence, baut Farner die KI-Kompetenzen der Mitarbeitenden gezielt und kontinuierlich aus. Im Fokus stehen jene Fähigkeiten, die gerade im KI-Zeitalter mehr denn je gefragt sind: eigenständiges Denken, Kreativität und kommunikatives Urteilsvermögen.

«In einer Economy of Mediocrity wird Qualität zur Ausnahme»

Je einfacher und schneller sich Inhalte erzeugen lassen, desto mehr Beliebiges entsteht, und desto wertvoller wird das Differenzierte. Entscheidend ist, wer die Technologie führt: Ohne Insight, Urteilsvermögen und Idee produziert KI Mittelmass, klug geführt wird sie zum Hebel für herausragende Arbeit. «In einer Economy of Mediocrity wird Qualität zur Ausnahme, und damit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Marken. Dafür stehen wir», sagt Michel Grunder.

Wie sich dieser Anspruch in der Praxis zeigt, verdeutlichen vier Beispiele eigens entwickelter KI-Plattformen und -Angebote:

Kreation mit Handschrift

KI im Dienst der Kreativ-Idee: Für einen der grössten Vereine der Schweiz hat Farner eine KI-gestützte Lösung entwickelt, die Kreativteams bei der Umsetzung markengerechter Visuals unterstützt. Sie entstehen schneller, ohne dass die Technologie den kreativen Prozess führt. Gemeinsam mit einem Illustrator hat Farner zudem einen Ansatz entwickelt, der die Rechte am kreativen Werk, das Intellectual Property, von Beginn weg schützt. So verbindet Farner den breiteren Einsatz von KI mit Respekt vor der kreativen Urheberschaft.

Monitor für PR und Public Affairs

Für Public Relations und Public Affairs hat Farner mit «Monitor» eine Analyseplattform entwickelt, die Medienberichterstattung, politische Vorstösse und Social-Media-Debatten in einem Bild zusammenführt und nach Themen, Tonalität und Sentiment ordnet. Eine massgeschneiderte KI wertet diese Daten aus und macht mit spezialisierten Agenten schnell die relevanten Schlüsse sichtbar: wo Handlungsbedarf besteht, was zu beobachten ist und welche Trends sich für die Kommunikation nutzen lassen. Farner setzt «Monitor» in der eigenen Beratung ein und richtet die Plattform für Kunden ein, damit Kommunikationsteams Entwicklungen früher und besser erkennen, einordnen und entscheiden.

Persönliches Kommunikationssparring

Auf Basis einer bestehenden AI-Voice-Technologie hat Farner eine Trainingslösung entwickelt, mit der sich anspruchsvolle Kommunikationssituationen realitätsnah simulieren und trainieren lassen, von Präsentationen über öffentliche Auftritte bis zu Medieninterviews und Krisengesprächen. Ergänzt werden die Simulationen durch Analysen und persönliches Feedback der Kommunikationsexpertinnen und -experten von Farner. So entwickelt die Agentur ihr langjähriges Trainingsangebot zu einem umfassenden Communication Performance Training weiter.

Strategische KI-Beratung

Farner entwickelt massgeschneiderte KI-Strategien für Unternehmen, Verbände und Organisationen – von KMU bis zu Schweizer Grossunternehmen. Die Agentur begleitet ihre Kundinnen und Kunden von der Strategie über die Umsetzung bis in den Transformationsprozess und unterstützt sie mit Coachings und beim Aufbau der notwendigen Kompetenzen. So entstehen Lösungen, die technologisch funktionieren und im Unternehmen nachhaltig Wirkung entfalten.